Os Correios divulgaram um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o da companhia com previs\u00e3o de fechar 16% das ag\u00eancias da estatal, o que representa cerca de mil das 6 mil unidades pr\u00f3prias em todo o pa\u00eds. As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o da Ag\u00eancia Brasil.<\/p>\n\n\n\n
A estatal espera economizar R$ 2,1 bilh\u00f5es com o fechamento de unidades. Considerando outros pontos de atendimento realizados por parceria, s\u00e3o 10 mil unidades que prestam servi\u00e7os para os Correios no Brasil. Como a empresa p\u00fablica tem a obriga\u00e7\u00e3o de cobrir todo o territ\u00f3rio nacional, o presidente da estatal, Emmanoel Rondon, destacou que o fechamento dessas ag\u00eancias ser\u00e1 realizado sem violar o princ\u00edpio da universaliza\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal.<\/p>\n\n\n\n
“A gente vai fazer a pondera\u00e7\u00e3o entre resultado (financeiro das ag\u00eancias) e o cumprimento da universaliza\u00e7\u00e3o para a gente n\u00e3o ferir a universaliza\u00e7\u00e3o ao fecharmos pontos de venda da empresa”, explicou o presidente dos Correios em coletiva de imprensa, em Bras\u00edlia (DF).<\/p>\n\n\n\n
PDV<\/strong><\/p>\n\n\n\n O plano dos Correios prev\u00ea ainda cortes de despesas da ordem de R$ 5 bilh\u00f5es at\u00e9 2028, com venda de im\u00f3veis e dois planos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDVs) previstos para reduzir o n\u00famero de funcion\u00e1rios em 15 mil at\u00e9 2027.<\/p>\n\n\n\n “A gente tem 90% das despesas com perfil de despesa fixa. Isso gera uma rigidez para a gente fazer alguma corre\u00e7\u00e3o de rota quando a din\u00e2mica de mercado assim exige”, disse.<\/p>\n\n\n\n O plano de reestrutura\u00e7\u00e3o era esperado devido aos sucessivos resultados negativos que a estatal vem acumulando desde 2022, com um d\u00e9ficit estrutural de R$ 4 bilh\u00f5es anuais “por causa do cumprimento da regra de universaliza\u00e7\u00e3o”, segundo justificou o presidente Rondon.<\/p>\n\n\n\n Neste 2025, a estatal registra um saldo negativo de R$ 6 bilh\u00f5es nos nove primeiros meses do ano e est\u00e1 com um patrim\u00f4nio l\u00edquido negativo de R$ 10,4 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Abertura de capital<\/strong><\/p>\n\n\n\n A companhia informou ainda que tomou um empr\u00e9stimo de R$ 12 bilh\u00f5es com bancos para refor\u00e7ar o caixa da companhia, assinado na \u00faltima sexta-feira (26). Por\u00e9m, a dire\u00e7\u00e3o dos Correios ainda trabalha para encontrar outros R$ 8 bilh\u00f5es necess\u00e1rios para equilibrar as contas em 2026.<\/p>\n\n\n\n A estatal estuda, a partir de 2027, uma mudan\u00e7a societ\u00e1ria. Atualmente, a companhia \u00e9 100% p\u00fablica, mas avalia a possibilidade de abrir seu capital transformando-a em uma companhia de economia mista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os Correios divulgaram um plano de reestrutura\u00e7\u00e3o da companhia com previs\u00e3o de fechar 16% das ag\u00eancias da estatal, o que representa cerca de mil das 6 mil unidades pr\u00f3prias em todo o pa\u00eds. As informa\u00e7\u00f5es s\u00e3o da Ag\u00eancia Brasil. A estatal espera economizar R$ 2,1 bilh\u00f5es com o fechamento de unidades. Considerando outros pontos de […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3388,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"class_list":["post-3387","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-politica-e-gestao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3387","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3387"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3387\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3388"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3387"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3387"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3387"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}