{"id":2919,"date":"2025-12-04T05:33:44","date_gmt":"2025-12-04T08:33:44","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldoservidor.com.br\/?p=2919"},"modified":"2025-12-04T05:33:44","modified_gmt":"2025-12-04T08:33:44","slug":"correio-economico-o-que-aprendemos-nos-casos-master-e-ambipar-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldiarioeconomico.com.br\/?p=2919","title":{"rendered":"CORREIO ECON\u00d4MICO | O que aprendemos nos casos Master e Ambipar"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os casos recentes do Banco Master e da Ambipar colocaram em xeque n\u00e3o apenas a solidez institucional, mas a pr\u00f3pria cadeia de responsabilidade no mercado de capitais. S\u00e3o epis\u00f3dios que urgem o setor a elevar o padr\u00e3o de controle e a fiscaliza\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es e intermedi\u00e1rios, direcionando o foco para a prote\u00e7\u00e3o do investidor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A interven\u00e7\u00e3o e posterior liquida\u00e7\u00e3o extrajudicial do Banco Master pelo Banco Central, motivada por uma grave crise de liquidez e falhas regulat\u00f3rias, jogou luz sobre o principal ponto de fragilidade no cr\u00e9dito privado: a solidez do emissor.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A venda massiva de CDBs do Master, muitas vezes com yields atrativos, levanta a quest\u00e3o da adequa\u00e7\u00e3o (suitability) e da dilig\u00eancia. O intermedi\u00e1rio tem o dever de avaliar n\u00e3o apenas o perfil do cliente, mas tamb\u00e9m a sa\u00fade regulat\u00f3ria e financeira do emissor, explica Adilson Bolico, s\u00f3cio do escrit\u00f3rio Mortari Bolico Advogados. Advogado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vender t\u00edtulos de institui\u00e7\u00f5es com fragilidades sist\u00eamicas, sem a devida transpar\u00eancia sobre o risco, viola o dever fiduci\u00e1rio. No caso Ambipar, o ponto mais cr\u00edtico sob a \u00f3tica do Direito dos Investidores do varejo, sem d\u00favidas, foi a exposi\u00e7\u00e3o de clientes a Certificados de Opera\u00e7\u00f5es Estruturadas (COEs) emitidos por institui\u00e7\u00f5es financeiras e distribu\u00eddos por intermedi\u00e1rios, vinculados \u00e0 performance de bonds da companhia.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Fraudes digitais<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O F\u00f3rum T\u00e9cnico de Entidades de Meios de Pagamento, que une ABBC, Abecs, Abranet, Abipag, Febraban e Zetta, em conjunto com o Minist\u00e9rio da Justi\u00e7a e Seguran\u00e7a P\u00fablica e entidades setoriais, apoia e refor\u00e7a a import\u00e2ncia do Plano da Alian\u00e7a Nacional de Combate a Fraudes Digitais Banc\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">110 milh\u00f5es<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8220;Os mais de 110 milh\u00f5es de usu\u00e1rios do sistema financeiro digital contam com a nossa capacidade de articula\u00e7\u00e3o e resposta r\u00e1pida aos incidentes. O nosso ambiente \u00e9 seguro e resiliente, e a inclus\u00e3o financeira digital \u00e9 a marca do nosso pa\u00eds. Estamos preparados para combater os desvios&#8221;, diz Carol Conway, da Abranet.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Privado e p\u00fablico<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O F\u00f3rum T\u00e9cnico \u00e9 um marco institucional que consolida, pela primeira vez, um esfor\u00e7o coordenado entre governo e setor privado para enfrentar, de forma estruturada e cont\u00ednua, crimes financeiros digitais. O Plano nasce com mais de 20 iniciativas concretas, cobrindo todo o ciclo de preven\u00e7\u00e3o e resposta.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Pol\u00edtica de Estado<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O plano s\u00f3 \u00e9 eficaz quando todos os elos do ecossistema atuam de forma integrada, compartilhando intelig\u00eancia, fortalecendo processos e ampliando a capacidade de resposta. A assinatura do plano consolida essa vis\u00e3o, transformando coopera\u00e7\u00e3o multissetorial em pol\u00edtica permanente de Estado.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Abordagens<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Entre as abordagens est\u00e3o: educa\u00e7\u00e3o e conscientiza\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios, aprimoramento de processos de mitiga\u00e7\u00e3o de riscos, compartilhamento de dados, capacita\u00e7\u00e3o, atendimento \u00e0s v\u00edtimas, repress\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o de ativos. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso apoiar a articula\u00e7\u00e3o entre as associa\u00e7\u00f5es e o governo.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Contribui\u00e7\u00e3o<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O F\u00f3rum T\u00e9cnico de Entidades de Meios de Pagamento refor\u00e7a que seguir\u00e1 contribuindo tecnicamente para a execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es previstas e para o aprimoramento cont\u00ednuo das estrat\u00e9gias de seguran\u00e7a que protegem milh\u00f5es de brasileiros e sustentam a integridade do ambiente de pagamentos no pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Gerdau \u00e9 &#8220;Destaque do Ano&#8221; no Pr\u00eamio Jatob\u00e1 2025<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A Gerdau conquistou a categoria &#8220;Destaque do Ano&#8221; no Pr\u00eamio Jatob\u00e1 2025, promovido pelo Grupo Empresarial de Comunica\u00e7\u00e3o (Gecom). A companhia foi reconhecida pela qualidade e excel\u00eancia das iniciativas apresentadas, com destaque para os cases &#8220;O a\u00e7o \u00e9 POP: os \u00f3culos de a\u00e7o que uniram a Gerdau \u00e0 Chilli Beans no Rock in Rio&#8221; e &#8220;Moldados como a\u00e7o: 124 anos de Gerdau contados nas telas&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Pedro Torres, diretor global de Comunica\u00e7\u00e3o e Rela\u00e7\u00f5es Institucionais, o reconhecimento evidencia o impacto e a inova\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o da Gerdau, voltadas a fortalecer a imagem da organiza\u00e7\u00e3o e ampliar o di\u00e1logo com os p\u00fablicos de interesse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os casos recentes do Banco Master e da Ambipar colocaram em xeque n\u00e3o apenas a solidez institucional, mas a pr\u00f3pria cadeia de responsabilidade no mercado de capitais. 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